行大道、取大义、创大业、成大器——伟大的时代—使荣安从优秀走向卓越
2009/10/7 16:56:39
    9月11日,荣安地产股份陕西体彩网在深圳证券交易所成功上市,成为宁波第一家纯地产类上市企业。日前记者走进了荣安地产股份陕西体彩网,在与荣安对话的过程中,王久芳董事长多次提到:回想荣安走过的历程,特别要感谢这个伟大的时代。他认为荣安今天的成就要归功于这个时代,荣安起步于中国改革开放的年代,发展在中国经济高速度的成长期,党和政府颁布的一项项促改革、利发展的经济政策,实施科学发展观等等都给企业带来了机遇。
 
   这是一个洋溢着生机和活力的时代,风险与机遇并存,挑战与希望同行,心有多大,舞台就有多大。         
                                                                  
   让我们都来感谢时代!
 
 
   第一章     行大道  无限风光在险峰 
 
   鸿鹄与燕雀的区别在于,前者能看到天边的日出,而后者只能看到林中的落叶。 ——采访手记
 
   站高处看风景
   “当!” 2009年9月11日9点30分,深圳证券交易所大厅传出一声清脆的钟声。中国证券市场一位新成员盛装登场——荣安地产!
 
    荣安人在企业初创时便确立了“行大道、取大义、创大业、成大器”的核心价值观,或许就是这样的价值观,确立了他们站在高处看风景的强势地位。
 
    1995年,中国房地产市场一片低迷,许多房地产企业纷纷退市,荣安人却依托原有的品牌优势,逆风飞扬,果断进军地产领域。经过两年多的筹备,荣安人倾力打造的处女作欢乐家园正式面市,其非凡的楼盘品质吸引了重品位的宁波人。这是荣安人在中国地产界的第一次亮相!
1999年,睿智的荣安人进一步明晰了企业的发展理念,开始一系列做大做强的动作:组建企业集团、完成土地储备,引进高素质管理人才、着手企业流程再造……,从此开始,荣安人逐年加大在房地产领域的投资规模,在长三角地产舞台频频亮相,以星火燎原之势迅速成长为长三角地区的地产劲旅,开发了一大批足以提升所在城市品位的精品住宅小区,留下了一个个行业佳话。
 
    有道是,瓜熟蒂落,水到渠成。2001年的金秋,荣安集团跻身“全国民营企业500强”之列。随后,荣安被贴上一系列成功企业应有的标记。
 
    风景这边独好
 
    2008年是中国企业遭遇严重寒流的一年,彼时的寒意人们至今仍记忆犹新。人们不得不承认,一部分地产商将看不到来年的春天!
 
    如何过冬?这个问题摆在所有中国地产企业面前,也同样摆在荣安人面前。荣安人在经营理念上为自己找到了御寒的冬衣——让员工分享快乐,让客户感受尊贵,让城市提升品位,让社会充满和谐!在这样的使命下他们苦练冬泳本领,养成了未雨绸缪、高瞻远瞩的良好个性。当众多企业将求助的目光投向政府时,荣安人却在产品与服务这两大基础领域内默默下着苦功,潜心经营着自己的品牌。荣安和院是荣安地产倾力打造的经典力作,是对品质孜孜不倦追求下的一次全方位的经典呈现。时值地产行业多事之秋的2008年,荣安和院项目不减置反增值,“强调整体”、“注重细部”、“完美度审查”、“重新改良”都是这一过程的关键词,荣安和院品质求精的成功实现使荣安产品的美誉度升至历史高点。正因为如此,在整个地产市场遭遇“极度深寒”时,荣安这里依然是“小阳春”,呈现出一枝独秀的销售旺势。当银行惜贷成风,纷纷捂紧口袋时,对荣安一如既往地慷慨解囊,荣安的资金链不仅丝毫未损,还有所加强。有人称之为严冬下特有的荣安现象。
 
    心有阳光,冬天不冷。荣安的经营理念注定会使他们成为冰雪下的松柏。
 
    霜重色愈浓
 
    一直以来,荣安人有着这样一个夙愿,将荣安升格为真正意义上的“企业公民”——上市公司,成为与时俱进、与世共荣的“长青企业”。
 
    荣安人当然知道,上市是把双刃剑。要防剑刃伤人,必须成为剑客。荣安人一方面刻苦“练剑”,一方面积极“寻剑”。
 
    “练剑”须从管理入手。早在2005年,荣安就曾耗资百万,引进国内最著名的管理咨询公司,为企业量身定制了一整套慎密高效的管理流程,并在此后的几年间持续升级,使荣安人顺利掌握了“剑术”。
   
    “寻剑”之旅则从2002年就已开始。在经历了一系列峰回路转,柳暗花明之后,荣安人终于在2007年的春天迎来希望的曙光。
 
    2007年4月,历史与机遇让荣安人作出了一个重大决定——重组S*ST成功,实现上市梦!似乎是从这一天起,荣安人正式开始了一段喜悦与痛苦交织、希望与失望并存的上市大行动。
 
    2007年5月8日,荣安集团与S*ST成功的实际控制人北京市华远集团陕西体彩网签订重组协议,致使停牌两年的S*ST成功所面临的退市危机被化解。
   
    2008年1月31日,S*ST成功2008年第一次临时股东大会在甬召开,审议通过了重组方案,并顺利于2009 年6月完成方案的实施。
 
    2009年9月1日,取得深圳证券交易所关于同意S*ST成功恢复上市的批文,荣安地产股份陕西体彩网在2009年9月11日隆重上市!
 
    荣安人彻底完成了战略上的华丽转身,顺利地把S*ST成功从宁波第一家上市公司变成了宁波第一家纯地产上市企业,两个第一,在宁波有着深远的意义。我们有理由相信,“荣安地产”将以其特有的方式创造奇迹,为股市抹上一道鲜红!
 
    西山红叶好,霜重色愈浓!
 
 
   第二章    取大义  寸草之心写华章
 
    最有力量的是文化,最有价值的是文化,最宜传承的也是文化! ——采访手记
 
    大音希声:一位弘扬天地正气的文化使者
 
    如果说企业如大树,那么企业文化就是根基。大树能否保持长青,关键就在于根基是否健康。荣安集团在建立之初即提出了“行大道、取大义、创大业、成大器”的价值理念;提出了“让员工分享快乐,让客户感受尊贵,让城市提升品位,让社会充满和谐”的企业四大使命,并在此基础上创立了为荣安发展带去持续动力的“感恩文化”,使之成为中国企业文化建设的优秀代表。事实上,荣安的发展史是一部企业文化的进步史。而荣安的文化进步又与荣安集团掌门人王久芳的个人成长密切相关。
 
    王久芳,大学学历,高级工程师,高级经济师,省、市政协委员,宁波市工商联副主席。第一份工作是在家乡任教,后来弃文从工来甬学习土木工程管理,并于1990年创办企业,正式开始他的职业生涯。1995年,在中国的房地产市场进入低潮之际,他以危机为契机,开始涉足地产业,获得了成功;1999年,王久芳开始了新的征程——荣安集团正式挂牌成立。随后,他将发展的触角伸向整个长三角地区,在此后的几年间,他耐住寂寞,潜心经营他的地产业务,荣安集团渐渐成为长三角地产界的一面旗帜。2007年4月,王久芳决定重组S*ST成功,迈出了他人生中最重要的一步!消息传出,王久芳顿时又成为投资股东关注的焦点。
 
    一次次成功晋级,伴随一次次文化积淀,一个个的奇思妙想,演绎一个个经典理念。
 
    大道无痕:一部奠定荣安基业的传世经典
 
    文化是企业的灵魂!我们不难看出,荣安的共同价值观确定了荣安的企业使命;而荣安的使命又以六个感恩理念作为具体表现,因此,荣安的文化的基础就是“感恩”。对于“感恩”,荣安人是这样解释的:其一,感恩时代,因为荣安是时代造就的;其二,感恩客户,因为客户是企业存在的全部理由;其三,感恩合作伙伴,因为荣安向前的每一步都离不开合作伙伴的协同;其四,劳资双方相互感恩,因为劳资双方是一种共生共荣的关系;其五,员工之间相互感恩,因为个人的成功缘于整体的配合;其六,感恩家人,荣安员工能专注于事业,皆因有了温馨祥和的精神港湾。总之,要用感恩心态对待身边的一切。
 
    处在这种文化氛围中的荣安员工是幸运的。这里有完善的社会保障,有优越的福利机制,有和谐的人际关系,有适宜的事业平台,就连员工家属也时时能感受到来自企业大家庭的温暖。一位因车祸卧床数月的女员工在她的博客中这样写道:
 
    “……从出事的那天起,我一次又一次地流泪,不是因为病痛,不是因为忧伤,是因为荣安这个大家庭无处不在的友情和关爱让我情不自禁。当同事们护在担架旁,握着我的手一遍又一遍地说“坚持。颐谴蠹叶荚凇笔,我流泪了。当董事长夫妇、新老同事怀抱鲜花、手提果篮一次次出现在我病床前时,我流泪了;当看到工资卡上不减反增的工资数目时,我流泪了……”
   
    “在荣安,我的内心时时涌动着这样一种情怀——感恩!”
 
    董事长王久芳的手机里也时常收到这样的短信:“好运与你同在!成功与你同在!我们与你同在!”。
什么样的企业文化造就什么样的企业员工。作为对企业的回报,员工个个敬业爱岗,常把工作当做自己的家务一样来对待,养成荣安人特有的职业态度。
 
    2006年12月2日,中华全国工商联在山东济南召开“全国民营企业文化建设工作会议”,荣安集团被授予“全国民营企业文化建设先进单位”。
   
    大道无痕,荣安的企业文化不仅仅是荣安企业的传世经典,它对当今中国的民营企业文化建设也将产生深远的影响。
 
   大智若愚;一门将企业前途算清算透的算账哲学
 
    谚语:吃不穷、穿不穷,不打算盘一世穷。荣安人深谙算账之道,善把常人算不明算不透的账算得明明白白。
 
    2002年初,宁波市为改善东钱湖景区生态环境,决定招募有实力的开发企业代建隐学山庄安置小区,可响应者寥寥无几。因为那时节,这样的政府安置项目绝没有商业项目利润来的丰厚,而且还要亏本。但荣安人还是“理智”地接下了这个项目,一年后项目如期交付,并获宁波市政府授予的“最佳人居环境奖”。面对这样的民心工程,荣安人不光算企业效益的小账,还要算社会效益的大账。因为他们感恩时代、感恩社会。
 
    2004年,房市如火,荣安人开发的一个小区在短短两三个月内就被抢购一空,此时,荣安人只要如约交付就万事大吉了。然而,荣安人又做出了一件让“精明人”看不懂的事:为了消除景观绿化方案上存在的一些瑕疵,他们打算增加一倍的费用来完善该小区的景观绿化的不足。功夫不负有心人,他们的诚意感动了业主,荣安的企业形象在业主的心中再次拔高。荣安人在优化项目方案时,从来是不计成本的。
 
    类似事件数不胜数,这就是荣安人的算账哲学,让人不得不服的高明之处。
 
    大爱无疆:一条通往和谐殿堂的圣洁之路
 
    荣安的感恩文化已经超越了传统意义上那种图报式感恩的范畴,这是一种将整个社会作为回报对象的大感恩——承担社会责任。很多时候,荣安人是以参与公益事业来作为感恩表现的。
   
    2002年8月,荣安从宁波市慈善总会手中接办了宁波明州学校,正式更名为“宁波荣安实验中学”。在此后的六年多时间里,他们陆续投入资金1.2亿元,兴建了教学楼、宿舍楼、图书馆和实验楼,对整个学校的硬件设施进行了换代式升级,将一所濒临倒闭的慈善学校办成宁波市最受欢迎的民办学校之一。
 
    2005年1月,印尼发生海啸,荣安人第一个作出反应,通过宁波市红十字会向印尼灾区捐款,成为宁波企业界向印尼灾区捐助的第一笔善款。 
 
    2008年“5.12” 汶川大地震,荣安先后向宁波市红十字会、宁波市慈善总会共捐款242万余元,定向捐赠建造学校。2009年9月1日,四川省青川县瓦砾乡中心小学的荣安教学楼正式启用,当朗朗的书声响彻校园时,荣安人的爱心再次得到了升华。
 
    从1997年捐助浙江省象山县抗灾自救,到2002年接手举办荣安实验中学;从2003年在江西抚州一中设立荣安助学基金,到2007年在海曙区慈善总会创建荣安帮困基金;从2005年初向印尼海啸灾区首捐善款,到2008年在汶川灾区建造学校,荣安人走过了一条长长的社会公益之路,累计捐资1800多万元,公益事业投资1.2亿多元。
 
    所有这一切,都是围绕“承担社会责任”这一主旨展开的企业行为,都是荣安“感恩”理念的外在表现。温家宝总理曾多次提到“企业家身上要流着道德的血液”、“企业的收益回报社会最好的方式就是投入教育”。在荣安,记者深切地感受到,王久芳董事长回报社会的方式就是对温总理这番话最好的诠释。我们深知:只有那种行大道、取大义的企业才有这样的大感恩、大回报,当我们读懂了荣安背后的这种文化,也就读懂了荣安人那胸藏大爱的内心世界!
 
    2008年11月,荣安集团被评为“中国最具社会责任感十大民营企业”,荣安集团的感恩文化再获宁波市总工会“五一文化奖”提名,宁波各级党组织、总工会纷纷组织企业前来荣安学习取经。
 
 
    第三章   创大业  而今迈步从头越
 
    世界上最广阔的不是海洋,不是天空,而是人的胸怀。心胸有多宽,事业有多大!——采访手记
 
 
    爱心·信心·天地心
 
    【记者】贵公司为了实现重组,曾作出重大让步。但据我们所知,在当时条件下,贵公司所面临的选择并非“华山一条路”。我们想知道,贵公司此举是志在必得还是出于无奈还是其它别的原因呢?
 
    【王久芳】我们重组S*ST成功,缘于三点考虑:其一,决不为盆花的鲜艳放弃对森林的价值追求!上市是企业发展的最高境界,是我们心中的一个梦想。其二,乡土情节也是我们心中最重的部分,还有市政府坚强的领导和支持。其三,人,要为责任而活着!这是我常常对企业员工说的一句话,这也是我的座右铭。从宣布重组S*ST成功的那一刻起,我的肩上仿佛就压上了一付卸不掉的重担。我收到过很多投资股东的来电和来信,也接待过许多投资股东的来访,他们流露出的那份期待是让人无法拒绝的。对荣安而言,S*ST成功退市,无非让我们再作一次选择,但两万多中小股东血本无归,意味着一些家庭将面临离散的危险,意味着社会的安定局面会受影响,从这个意义上说,我们肩负的是一份沉甸甸的社会责任。因此我们要坚定不移地将重组进行到底。
 
    【记者】据了解,当重组方案被证监会通过后,网上传来一片欢呼声,你是如何看待投资股东的这一举动的?
 
    【王久芳】我一向主张“轻听人说,重在已做”,时至今日,人家“说”什么对我来说已不重要,重要的是在过去两年多的时间里,通过我们实实在在的“做”,终于让跌宕起伏的痛苦经历成为一份可以向社会、向公众、向员工“交代”的业绩报告。事后回顾这段曲折的经历,感到特别地欣慰,因为我自感无愧于心了!
 
    【记者】:我们知道,荣安的成功与企业文化相关,您也经常提到家庭文化的作用,那么,家庭文化与您的成长和今天的事业有何关系?
 
    【王久芳】:家庭是人生的第一所学校,父母是孩子最早的启蒙老师,家庭的启蒙教育对于一个人的成长至关重要,良好的开端等于成功的一半。
我的祖辈勤奋节俭、坚韧执着的特性和谦恭大度、仁爱感恩的风格在我父母身上得到了最好的继承和发扬。我的父亲勤劳、善良、包容、豁达,我的母亲知书达理、贤淑温婉,父母通过言传身教,把这种文化深深刻在我们兄弟的骨子里。兄弟三人各自开创了自己独立的事业,在关键时刻彼此都是最坚强的支持和依靠。
 
    如今,父母亲仍然是我们家的精神领袖,那种家庭文化也影响着我的儿子,儿子品学兼优,虽然还是学生,但他们的品德表现已经可以让我放心,相信我们的家庭文化能够助他们成才。
   
    生于这样的家庭,我由衷感到幸:妥院。
 
    事业· 基业·千秋业
 
    【记者】:荣安能走向卓越,与你的理念和决策是分不开的,请谈谈你本人的成功经验与创业体会。
 
    【王久芳】:荣安能取得今天的成绩,有外因也有内因,首先,得益于良好的时代背景。没有改革,也没有荣安的今天,是这个伟大的时代造就了荣安;其次,应与人为善。良心是人生最好的指南针,用与人为善自律、自。非蠛托澈兔篮。做任何事,面对别人,也面对自己的内心,一个与人为善从善如流的人会受到人们的尊重;另外,诚实和信用也非常重要。我们与合作伙伴的交往,重在诚信。对于合作伙伴,一定要构建相互尊重、诚信相守、多方共赢的良好关系。诚信对人,诚信对事,诚信对合作伙伴,诚信对同行;还有,企业要建立科学的管理体制,并且要有一支优秀的团队。
 
    我的理念是“严以律己,宽厚待人;胜不骄,败不馁;平常心态,处变不惊;感恩惜缘,回报社会”。我是一个追求完美的人,无论做人还是做事。在对产品品质和服务品质的追求上,我自认为是一位虔诚的朝圣者,心揣信念,面朝圣山,勇敢执著的往前行。我非常注重荣安品牌,也在竭力打造这个品牌。
 
    荣安人一向讲感恩、讲回报。对于业主,我们矢志以最优质的产品与服务相回报,让他们感受到选择荣安的楼盘是有价值的,并让他们真正感受尊贵!
 
    【记者】荣安地产股份陕西体彩网上市后将有哪些实质性的变化和改观?大家对它的股票价格都拭目以待着,作为一家上市公司,您能对荣安今后的发展作一个预期展望吗?
 
    【王久芳】变化和改观是显而易见的。首先是企业的经营范围发生了改变,从原先从事通信及相关设备、计量器具制造行业变更为从事房地产开发与销售。公司的盈利能力也将发生改变,荣安房地产进入上市公司后,借助于资本市场的融资平台,企业的抗风险能力将大大提高。
 
    当然,荣安刚进入资本市。枰桓霰皇谐∪贤、了解的过程,但最终决定股票价格的还是公司的内在价值和赢利能力。经过此次金融风暴的洗礼,广大投资者都变得更加理性,但是,未来的房地产行业仍然普遍被人看好,其国民经济支柱产业的地位无人可以动。浞⒄骨熬耙谰煽梢栽て,中国的城市化建设才刚刚开始,中国居民对房屋的刚性需求的缺口还是非常大的。房产行业和市场可能会有跌宕起伏,但我们相信这种趋势是任何人都阻挡不住的历史潮流。房地产行业必定会迎来一个新的黄金十年,这个十年与过去的十年有本质的区别,过去的十年是蹒跚学步的十年,接下来的十年将是大浪淘沙的十年,中国将步入品质地产期。
 
    接下来,我们也会制订一系列的激励机制,比如股权激励、入股项目等,让员工分享到优良业绩的成果。我们也会吸收一大批优秀的人才加盟到荣安团队,要以人为本,激活体制,以优秀人才资源推动企业发展。
 
    荣安是一家有责任的企业,是一家具有潜力的企业,是一家值得投资股东充分信任的企业。企业必将以良好的业绩,让广大投资者得到很好的回报,我们对未来充满了信心,要把荣安打造成优秀的上市公司。
 
 
    第四章 成大器  人间正道是沧桑
 
    一个组织的建立,靠的是决策者对价值观念的执着;一个组织的生存,靠的是追随者对价值观念的维系!——采访手记
 
新闻评论
 
    利不辞艰,义不避嫌
 
    在证券界,有这样一句戏言:假如你爱一个人,就动员他搞重组,重组能让他发展;假如你恨一个人,就鼓动他搞重组,重组能让他发疯!
 
    曾有人断言,荣安人在这场“马拉松”式的重组煎熬中最终会耗尽意志,无功而返!根据之一:S*ST成功历史遗留问题众多。任何想象不到的困难都有可能出现,而任何一次小小的失误都有可能前功尽弃,这是对决策者意志力和决断力的大考验。根据之二:S*ST成功是个烫手的山芋。此前,国内许多实力强劲的大企业都曾动过重组S*ST成功的念头,但最终知难而退。
 
    面对如此高的难度系数,荣安人凭什么坚持接盘?除了荣安领导人王久芳过人的胆识和魄力之外,我们从他们的企业文化中找到了答案——趋利不辞艰,求义不避嫌!
 
    如果说“趋利”是企业的本能,那么“求义”就是企业的修养。如果说“趋利”是追求企业的经济效益,那么“求义”就是履行企业的社会责任。在荣安重组S*ST成功的过程中,荣安人“求义”的成分显然多于“趋利”的成分。因此我们认为,荣安人重组S*ST成功是在以自己的方式履行着企业的社会责任,其行为值得我们尊敬。
 
    近年来,污染、矿难、楼房倒卧、三聚氰胺等灾难性事件持续不断,在一幕幕人间悲剧的背后是一批批无良企业的消亡。反观这些无良企业,它们都有一个共同的特性——无视企业相关方的存在,无视职业道德对企业的基本要求。
 
    虽然一些企业在承担社会责任时,自身的盈利受到了影响,但作为回报,他们的企业得到了全社会的推崇,他们的产品得到了消费者的青睐,他们获得了行业特殊的利益,得到了属于社会特殊的资源。由此可见,承担社会责任并非无利可图,而是“一本万利”的。荣安人始终把承担社会责任作为企业的宗旨,始终把合作伙伴的利益放在首位,甘愿在楼市最火爆的时节去代建“只赚吆喝不赚钱”的政府安置项目;甘愿在楼盘售磬之后再出巨资调整景观设计方案;甘愿对一位卧病在床的普通员工给予“政策之外”的照顾与关怀;甘愿在甬成功无人接手面临退市,二万多投资股东面临血本无归的关键时刻挺身而出,毅然接盘。荣安人为此付出了巨大的经济代价,但荣安人因此得到了社会的广泛认同。严冬下的荣安现象,正是他们履行社会责任的必然回报。
 
    在采访过程中,荣安地产的王久芳董事长提到最多的是感恩这个时代。他认为荣安今天的成就要归功于这个时代,中国的房地产业起步于中国改革开放的年代,发展在中国经济高速度的成长期,党和政府颁布的一项项促改革、利发展的经济政策,实施科学发展观等等都给房地产业带来了机遇。我们要感恩党、感恩时代、感恩社会。如果没有这个伟大的时代,也无法成就这么多优秀的上市企业。
我们感谢时代,同时也深深地祝福荣安!
 
                                                                                         中华工商时报记者:应华根